miércoles, 12 de octubre de 2011

EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

Starbucks, un ejemplo de joint-venture que vende café en España.


Para la implantación de Starbucks en el mercado español, la multinacional del café decidió ir de la mano de un gigante de la hostelería en España, el Grupo VIPS. Como estrategia de crecimiento, Starbucks Corporation (la compañía dueña de la marca Starbucks y del modelo de negocio) entró en nuestro mercado mediante una joint-venture al 100% con Grupo VIPS.


Una joint venture es, como hemos visto en el tema 2, la alianza entre dos empresas para crear una nueva con algún fin; en este caso, Starbucks Corporation junto con Grupo Vips formaron Starbucks Coffee España, S.L. Las dos empresas comparten los mismos valores y la misma filosofía de empresa, basada en el compromiso de ofrecer un producto de alta calidad a sus clientes en un ambiente enriquecedor y respetuoso. Esto ha permitido crear y consolidar una colaboración sólida y duradera.

La joint-venture entre ambas empresas ha permitido que Grupo VIPS explote la implantación de Starbucks en España y Portugal de forma exclusiva en una fórmula de franquicia por la que Grupo VIPS paga un royalty a la empresa dueña de la marca. La implantanción mediante joint-venture de Starbucks es algo común dentro de sus planes de expansión; por ejemplo, en México, también opera mediante esa misma fórmula entre las empresas Alsea y Starbucks Coffee International.
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